Delivering from Blue Sky - biuletyn 2023-07-26
Zapraszamy na aktualności!
Framework Współpracy
W ramach Frameworku Współpracy z Delivery odbyły się kolejne spotkania sterujące. Raporty ze spotkań:
2023-07-11 Meeting notes - Tollgate 1/2/3
2023-07-18 Meeting notes - T-Shirt
2023-07-25 Meeting notes - Tollgate 1/2/3
Oddaliśmy Wam do konsultacji Project Managment Framework. Prosimy o opinie.
W zadaniach projektowych (programach) pojawił się zakładki, które grupują wybrane atrybuty. W najbliższych miesiącach liczba tych zakładek może przyrosnąć:
Zakładka odnosząca się do kapitalizacji będzie miejscem zastępującym dotychczasowo dostarczane dokumentacje w postaci dokumentów wordowych. Wkrótce pojawi się formalna instrukcja, jak z niej korzystać.
Suggestion Box
Od jakiegoś czasu, brak nowych zgłoszeń od Was. “Książka skarg i zażaleń” znajduje się pod adresem: Microsoft Forms
AM 24/5
Jeśli chcecie sprawdzić kto obecnie pełni dyżur, a nie wiecie jak to się robi, obejrzyjcie poniższy filmik: Download!
Przegląd kolejki zadań produktowych
W odniesieniu do poprzedniego wpisu blogowego, gdzie zgłosiliśmy problem z obsługą zadań zgłoszonych na kolejki wsparcia produktowego i pytań o produkt, powstała następująca instrukcja. Prosimy o zapoznanie się z nią: Kolejki pytań o produkt i wsparcia produktowego
Spotkanie z HR ws wyceny stanowisk
Przegląd incydentów
Raport z ostatniego przeglądu: 2023-07-14 Meeting notes. Dokonując przeglądów i odnajdując jakieś braki, wywołujemy niektórych z Was wewnątrz zadań. Prosimy o czujność i reagowanie na wołania.
W odniesieniu do występujących incydentów i wyciągania z ich wniosków, rozszerzyliśmy formułę spotkań jakie prowadził @Jakub Demczuk z Team Leaderami zespołów płatnościowych. Na spotkania te zostali zaproszeni wszyscy Team i TechLeadzi.
Co w trawie piszczy
Zespół Delivery Quality - Application Monitoring
Zespół Payments Cards
Zespół Data & Services SMS
Zespół Data & Services Identity
Krzyżówka!
Wzorem The New York Times i innych prestiżowych tytułów postanowiliśmy zabawić Was rozrywką intelektualną!
Do rozwiązania krzyżówka z nagrodami rzeczowymi!
Na rozwiązania czekamy do 26 sierpnia (dużo czasu, aby nieobecności urlopowe nie były przeszkodą w możliwości wzięcia udziału w losowaniu nagród oraz żeby nie rozwiązywać w ramach godzin pracy 
).
Hasła dotyczą firmy, procesów, systemów, prowadzonego biznesu. Chyba wszystkie hasła da się znaleźć na wiki lub w biuletynach.
Krzyżówka niestety nie jest interaktywna i trzeba ją sobie wydrukować lub rozwiązać na kartce bądź w Paint’cie.
Hasło powstanie po złożeniu liter z żółtych pól, w oznaczonej kolejności. W hasło trzeba wprowadzić spacje, ale ich umiejscowienie będzie dość oczywiste.
Rozwiązania proszę przesyłać pod adres szymon.pajak@bm.pl w postaci mejla o pustej treści, jedynie z hasłem w tytule. Nagrody zostaną rozlosowane pośród autorów poprawnych haseł.
Pionowo
Open-sourcowy do monitoringu, nieprzybity do gór Kaukazu
W skrócie o Frameworku Współpracy
„Jest to zarówno narzędzie wewnętrzne (raportowanie ruchu w różnych projektach), jak i narzędzie wykorzystywane do rozliczania różnych projektów z kontrahentami.”
Jego klastry przepinają sukcesywnie DevNetOpsi od kilku miesięcy
Dostawca sprzętu, rozwiązania
Dostawca usług na akceptowanie i obsługę transakcji kartowych
Odciąża ruch frontentu bramki - wdrożony w czerwcu
Jeden, by wszystkie adminki zgromadzić i w ciemności związać
IPA/APA/Pils do obsługi kursu walut
Poziomo 2. Najmłodsze dziecko (komponent) w Identity 5. Proces finansów przy prowadzeniu projektu będący w KPI Product Ownerów 6. U podstaw każdego systemu BM 7. Tarantino wśród systemów 8. Czat bot w Komunikacji 9. Typ zadania do logowania urlopu 11. Site __ engineering 13. „Incident ___: The Far Side of the World.” 14. System do wystawiania potwierdzeń PDF za transakcje. 17. Koczownicza lub analityczna podłączona do wielu naszych topiców Kafki 18. Format zapisu danych i bohater HR-ejterów 19. Rodzaj testu - cel strategiczny Delivery; czasem odczuwany w pracy
Przerwa w drukarni
Następny biuletyn najwcześniej za miesiąc. Gromadźcie treści dla redakcji!