Delivering from Blue Sky - biuletyn 2023-05-19

Zapraszamy na aktualności!

Framework Współpracy

W ramach Frameworku Współpracy z Delivery odbyły się kolejne spotkania sterujące. Raporty ze spotkań:
- 2023-05-09 Meeting notes - Tollgate 1/2/3
- 2023-05-16 Meeting notes - T-Shirt
Czekamy na Wasze propozycje co do nowych rozmiarów koszulek o tutaj: Rozmiary koszulek (dotychczas pojawił się zaledwie jedna propozycja, w komentarzu)
Zamierzamy domknąć opóźniający się nieco temat Project Managment Framework . Do następnego wpisu na blogu planujemy mieć domknięty draft frameworku.

Podsumowanie kwietnia 2023

Wprost z biurka@Przemysław Ciesielski (Unlicensed), raport stanu Delivery za ubiegły miesiąc: HTTP 404

Employee Assessment System

Burzowe tło w nagłówku dzisiejszego wpisu nie jest przypadkowe. Ostatnie dwa tygodnie minęły pod znakiem emocji wynikających z ogłoszenia Employee Assessment System. System wzbudził sporo pytań i kontrowersji. Staraliśmy się uporać z nimi tworząc Q&A: Employee Assessment System - Q & A (nadal czekamy na Wasze komentarze). Rozumiemy Wasze obawy, niemniej wierzymy w wartość tego, co planujemy zaimplementować. Poniżej znajduje się zacytowana wiadomość, wysłana na kanale Teams przez @Przemysław Ciesielski (Unlicensed) do wszystkich członków Zespołu:

Droga społeczności Delivery, Chcę podziękować wszystkim za udział w ostatnim spotkaniu oraz za Wasze komentarze. Część opinii została wyrażona bezpośrednio, ale wierzę, że motywowane były troską o dobro Zespołu. Chciałbym teraz przedstawić swoją aktualną postawę wobec zgłaszanych spraw: Na tym etapie nie będą wprowadzane kolejne zmiany w Delivery dotyczące sposobu pracy. Rozumiem, że wprowadzone zmiany, bądź sposób ich zakomunikowania, mogą powodować frustrację, ale zobowiązuję się do przemyślanego działania i dalszego monitorowania sytuacji. Pozostawiamy obecne rozwiązania i skupiamy się na weryfikacji ich skuteczności oraz gromadzeniu danych. Chcemy mieć solidne podstawy, aby ocenić efektywność obecnych działań i podjąć odpowiednie kroki w przyszłości. Moim priorytetem jest poprawa komunikacji. W związku z tym, zachęcam wszystkie osoby, które chcą wnieść swoje pomysły i pomóc w tym obszarze, do kontaktu. Wasze spojrzenie i zaangażowanie są nieocenione, a razem możemy stworzyć lepsze rozwiązania. Pragnę podkreślić, że Wasze zaangażowanie jest niezwykle ważne. Celem jest budowanie solidnej relacji opartej na wzajemnym zrozumieniu i współpracy. Dziękuję za Wasze wsparcie i jestem otwarty na dalszą konstruktywną wymianę poglądów.

Z poważaniem, Przemek, Kasia, Szymon, Kuba

Dziś o 12:00 minął czas na wypełnienie ankiety, tzw. Pulsu. W przyszłym tygodniu przygotujemy i opublikujemy opracowanie Waszych odpowiedzi.

Architekci

W zespole Architektów rozpoczęto prace nad systemem PKP, który ma być framworkiem służącym dostarczaniu powiadomień do zewnętrznych systemów. Z założeniami możecie zapoznać się tutaj: PKP - wysokopoziomowe założenia techniczne

Zmiany kadrowe

Małe przetasowania w zespole Data & Services SMS

Rolę p.o. Kierownika IT przejmuje @Szymon Pająk
Do zespołu dołącza @Karol Wieczorek w roli Developera
@Pawel Pozorski rozpoczyna zaś wspieranie zespołu Data & Services Big Data

Pan Optikon

W ostatnich dniach dostaliście pierwsze, ale zapowiadane, mejle z systemu Pan Optikon, który analizuje niedobory w logowaniu czasu. Dziękujemy za zgłoszone uwagi. Nakładamy poprawki. Niedługo dokonamy kolejnej próby uruchomienia monitora czasu.

Co w trawie piszczy

Zespół Delivery Quality - QA

zaangażowaliśmy się w testowanie dostępności naszych flagowych rozwiązań znaleźliśmy rozwiązanie do przeprowadzenia pełnych testów bankowych w ramach weryfikacji AIS. Aktualnie w pełnej wersji śmiga Millennium i ING, niedługo dołączą do nich Alior i Santander. rozpoczęliśmy testy nowego panelu Huba rozpoczęliśmy automatyzację testów nowego ACL w obszarze Settlements rozpoczęliśmy automatyzację testów dla nowego rozwiązania DCB rozbudowujemy metody wykorzystywane w testach paywalla 3.0, tak aby jeszcze dokładniej weryfikować poprawność przeprowadzanych testowych transkacji (ITNy, PRANy, RPDNy, regulaminy) pierwszy raz od 44 dni mamy testy nowego paywalla 3.0 całe na zielono. Co znaczy, że nie było żadnych problemów z gitlabem, runnerami, żadnych 502 i 500 na środowisku stg (pic rel)

Zespół Payments Onboarding

wdrożyliśmy zmiany w zakresie zarządzania kodami mcc i mapowaniem branż zakończyliśmy kolejną turę (3 z 6) przepięcia NS Payments-Onboarding testujemy zmiany dla projektu mającego na celu określanie poziomu ryzyka AML naszych klientów, wprowadzamy kolejne zmiany związane edycją danych merchanta (ograniczenie ilości generowanych linków; zapewnienie, że edytowane dane wpływające integrtora są aktualne; zmiany w procesie weryfikowania numeru telefonu i adresu email; zapewnienie dostępów dla panelu i możliwości edycji danych dla Vendorów - poziom punktu rozliczeń; przebudowa bramki pod kątem trzymania danych AML w dedykowanym miejscu i dowiązywania ich na poszczególnych poziomach - pozbycie się duplikatów danych), kontunuujemy prace nad nowym panelem administracyjnym dla merchanta - obecnie głównie w zakrecie uwierzytelniania, autoryzacji użytkowników, dostarczania kolejnych danych do widoków panelu finalizujemy wdrożenie kolejnych form prawnych (sp z.o.o i pokrewne) na nowym formularzu onboardingowym, prowadzimy prace nad udostępnieniem oferty biznesowej na nowym formularzu onboardigowym, od następnego tygodnia ruszamy z tematem rebrandingu i prac w związku z tym do wykonania w naszym obszarze

Zespół Delivery Reporting

Reporting bardziej prywatnie

@Marcin Cieślak comment ça va?

@Mateusz Bakuła wracaj do zdrowia, trzymamy kciuki!

@Michal Cholka jesteś piękny taki, jaki jesteś

Delivery 1.0 Help