Delivering from Blue Sky - podsumowanie Pulsu - maj 2023

Podsumowanie

Dziękujemy za wszystkie Wasze wypowiedzi! W licznych i pogłębionych odpowiedziach na pytania otwarte dostrzegamy Wasze zaniepokojenie. Bardzo doceniamy okazaną otwartość i cieszymy z niej, bo jest ona wyrazem Waszego zaangażowania w sprawy Zespołu i całej firmy. Poniżej znajduje się synteza z wnioskami z ankiety oraz wykresy z rozkładem odpowiedzi na pytania, na które odpowiadaliście liczbami. Zapraszamy do zapoznania się z danymi.

1. Transformacje jakim podlega Delivery są nieuniknione, co wymaga od nas elastycznych i innowacyjnych działań. Stworzymy i zaprezentujemy Wam roadmapę planowanych zmian (ewolucja frameworków: Współpracy, Project Managementu, itd). Zadbamy o to, abyście wiedzieli w którym momencie realizacji planów jesteśmy. Zależy nam, abyście dostrzegli cel, prowadzące do niego etapy oraz rozumieli wartość jaką po drodze osiągniemy (w szczególności znaczenie rejestrowania utylizacji czas oraz systemu oceny pracy). Roadmapę przedstawimy najpóźniej do połowy trzeciego kwartału 2023. Jej prezentacja odbędzie się na żywo, gdzie będziecie mogli na bieżąco odnosić się do omawianych treści. Do tego czasu będziemy kontynuować zbieranie informacji, rewidowali strategię, itd. Liczymy na Wasze wsparcie. Uwagi, sugestie, aktywne uczestnictwo w transformacji - będą miały duże znaczenie dla rozwoju całego Delivery.

2. W obszarze konsultacji i wymiany uwag i opinii:

   • Inicjujcie komunikację oddolnie, na co dzień. Nie czekajcie do momentu wrzenia, czasami nie dostrzegamy tego stanu. Starajcie się zgłaszać problemy na bieżąco do Waszych przełożonych.

   • Utworzymy “skrzynkę zgłoszeń”, aby każdy kto nie czuje się komfortowo w otwartej rozmowie, miał również możliwość zajęcia stanowiska w zajmujących go tematach. Narzędzie będzie pozwalało wypowiedzieć się w sposób anonimowy.

   • Będziemy kontynuować realizację ankiety Puls w regularnych okresach.

3. Poniższe kwestie będziemy eskalować do HR i Zarządu jako te najbardziej istotne dla pracowników Delivery. Będziemy informować Was o postępach. Dotyczy to takich problemów, jak:

   • struktura, role i odpowiedzialności osób w Delivery oraz w Organizacji

   • zmiany wynagrodzeń (podwyżki i nierówności)

   • ścieżki rozwoju

   • możliwości szkoleniowe

   • benefity

Chcemy Was zapewnić, iż działamy w kierunku, by w naturę naszego Zespołu wpisane były wzajemne słuchanie, uwaga, szacunek i zrozumienie.

Metryki liczbowe

Pracując w Delivery, jak oceniasz swoje samopoczucie?

Jak oceniasz atmosferę w swoim najbliższym zespole?

Jak oceniasz "Wielki Marsz" zespołu Delivery, czyli dokonane i postępujące zmiany oraz ich kierunek ?

Jak oceniasz jakość komunikacji o zachodzących w Delivery zmianach?

Dziękujemy!