Przegląd projektów 2020-2022
źródłowe pliki: https://bluemediasa-my.sharepoint.com/
/g/personal/jakub_demczuk_bm_pl/EbPJiXb41KlNjXwcEOIigcYBhMfakXxaw2uXkNdhkCGqPA
eCom per grupa kanałów płątności: https://bluemediasa-my.sharepoint.com/
/g/personal/jakub_demczuk_bm_pl/Ec25Ha_So3xFoVRMkVHvQ5MBj7CK2DmVXSmw1CH0Hm5xaA
excel z kosztami bo tutaj słabo to się liczy: https://bluemediasa.sharepoint.com/
/r/sites/ITDelivery-StrategyStream/Shared%20Documents/Strategy%20Stream/przeglad_projektow_2020_2022.xlsx?d=w58d9c745d3d047c3ae41c4838039c147&csf=1&web=1&e=eewrwH
Legenda:
Produkt: który produkt wykorzystuje wartość, która jest osiągana w projekcie (cel projektu)
Cykl życia produktu:
wprowadzenie na rynek - sprzedaż jest mała i rośnie także powoli. Zysk jest prawie zerowy. Produkt nie jest jeszcze dobrze znany na rynku, dlatego też sprzedaż rośnie powoli. Dystrybucja jet utrudniona. Potrzebne są duże nakłady, które zwrócą się dopiero w dalszych etapach rozwoju produktu. Nie mamy jeszcze korzyści ze skali produkcji, dlatego koszty jednostkowe są także wysokie. Ponadto ponosimy też koszty prac projektowych i wdrożeniowych. Na tym etapie rentowność jest bardzo niska)czasami ujemna).
wzrost sprzedaży - Faza wzrostu sprzedaży cechuje się szybkim wzrostem sprzedaży jak i zysku, co wynika z akceptacji produktu i zwiększania się liczby konsumentów. Występuje konieczność zwiększenia ilości produktu na rynku oraz miejsc jego sprzedaży. Na skutek coraz silniejszej konkurencji powstaje potrzeba ulepszania produktu.
dojrzałość rynkowa (nasycenie rynku), czyli osiągnięcie pełnego rozwoju - W fazie dojrzałości rynkowej sprzedaż osiąga szczyt, po czym następuje jej spowolnienie, które jest spowodowane nasyceniem rynku lub wypieraniem przez inny produkt.
spadek - Ostatnia faza to schyłek. Cechuje ją duży spadek sprzedaży i zysków przedsiębiorstwa, na skutek umierania produktu. Jego przyczynami są najczęściej: pojawienia się licznych substytutów i nasilenie konkurencji, nasycenia rynku, postęp w technologii czy zmian mody.
Kandydaci:
Key | Właściciel | Czy wpływ na inne / chiefs? | P&L | Decyzja GO/NO GO/Utrzymanie | Priorytet (wewnątrz BU) | Produkt | Komentarz | Cykl życia produktu | Summary | Epic Name | GRUPOWANIE | marża na miesiąc | WH projektu | Przybliżony koszt (stawka WH 100/h) | suma stawek | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży | Autopay dla PeKaO | Autopay dla PeKaO | autopay pekaosa |
| 90 | 9000 | 16 100 | |||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży
| PeKao S.A. AutoPay - nowy kanał płatności | PeKao S.A. AutoPay - nowy kanał płatności | autopay pekaosa | 7 (worklog not complete) | 700 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży
| [RP] - Pekao Autopay - raportowanie | Pekao Autopay - raportowanie | autopay pekaosa | 63 | 6400 | |||||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | n/d | Bramka płatnicza | Core | Wzrost sprzedaży | Tłumaczenie bramki płatniczej na język hiszpański | Tłumaczenie bramki płatniczej na język hiszpański | tłumaczenia |
| 20WH + koszt tłumaxczenia | 2000 | 3000 | ||||||||
BU AI | Feedback Clarity | GO/Utrzymanie | 1 | Bramka płatnicza | Opłata za weryfikację na eUmowach | Opłata za weryfikację na eUmowach | onboarding |
| 35 | 3500 | 3500 | |||||||||
Bramka płatnicza | do weryfikacji czy to dotyczyło banku czeskich z CS | [PSD2] - integracja PSD2 z BlueServices | [PSD2] - integracja PSD2 z BlueServices | pisy | 0 | FV dla CSów + 26 | ||||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży
| Autopay dla Pocztowego | Autopay dla Pocztowego | autopay pocztowy | 33,3/msc PLN | 90 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży
| Pocztowy - nowy kanał AutoPay | Pocztowy - nowy kanał AutoPay | autopay pocztowy | 50 | ||||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek | Pocztowy AutoPay - nowy kanał płatności | Pocztowy AutoPay - nowy kanał płatności | autopay pocztowy | 7,5 | ||||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży
| Autopay dla Aliora | Autopay dla Aliora | -50/msc | 115 | ||||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek | Alior AutoPay - nowy kanał płatności | Alior AutoPay - nowy kanał płatności | autopay | |||||||||||||||
BU B&T | NIE | Utrzymanie | Doładowania energetyczne | Dedyk | Wprowadzenie na rynek | strona zasileń tauron - nowy layout i api | tauron - nowe makiety | tauron |
| 165 | ||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek | ING AutoPay - nowy kanał płatności | ING AutoPay - nowy kanał płatności | autopay | 700/msc | 47 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek | Nowe źródło płatności Zapłać z Play | DCB Play | autopay dcb play | 350/msc | 180 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek | DCB Play - obciążenia z AP w Play/ etap 2 | DCB Play - obciążenia z AP w Play/ etap 2 | autopay dcb play | 34 | ||||||||||||||
TAK, Beneficjent BU B&T | Bramka płatnicza | Karty płatnicze Apple Pay | do weryfikacji, czy patrzymy przez pryzmat bramki czy kanał płatności | Płatności Portfelowe - eCard - Apple Pay | Płatności Portfelowe - eCard - Apple Pay | Apple Pay | 13k.msc (cały ApplePay) | 52 | ||||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | n/d | Bramka płatnicza | Funkcja: onboarding integratorów | Wzrost sprzedaży | Integracja formularza Sky-Shop | Integracja formularza Sky-Shop | integratorzy |
| 20 | ||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | n/d | Bramka płatnicza | Funkcja: onboarding integratorów | Wzrost sprzedaży | Integracja formularza iGabinet | Integracja formularza iGabinet | integratorzy |
| 5 | ||||||||||
Bramka płatnicza | Kanał płatności PIS | Wzrost sprzedaży | Włączenie kanałów PIS w serwisach spłatowych | PIS w Spłatach | pis |
| 33 | |||||||||||||
BU E-commerce | NO GO | n/d | Bramka płatnicza | projekt zawieszony | projekt zawieszony | Migracja z integratorAPI na model marketplace - B4Sport | Migracja z integratorAPI na model marketplace - B4Sport | integratorzy |
| 6 | ||||||||||
nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy | Wdrożenie Link4 | Wdrożenie Link4 | wdrożenie_duże | 0 | wycofali się ze współpracy | |||||||||||||
BU Finance | NO GO | ID HUB | Zakończona umowa z Dostawcą. | 1 wdrożenie | Fotoweryfikacja | Fotoweryfikacja | fotoweryfikacja | 0 | 986 wh (IT) | |||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay Mobility | Wprowadzenie na rynek lub Wzrost sprzedaży
| Autopay dla Santandera | Autopay dla Santandera | autopay | -56/msc | 21 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Kanał płatności dla dedykowanego Partnera Autopay | Wprowadzenie na rynek | Santander Autopay - nowy kanał płatności | Santander Autopay - nowy kanał płatności | autopay | 188 | ||||||||||||||
BU AI | E-com Leads | Rewizja P&L w ramach JAWS/Pricing w Q1 2023 | Go/Utrzymanie | Bramka płatnicza | Finansowanie | Wprowadzenie na rynek | Integracja z Brutto - finansowanie merchantów | Integracja z Brutto - finansowanie merchantów | Finansowanie Merchantów | 300/msc | 1500 | |||||||||
BU AI | E-com Leads | Rewizja P&L w ramach JAWS/Pricing w Q1 2023 | Go/Utrzymanie | Bramka płatnicza | Finansowanie | Wprowadzenie na rynek | Finansowanie merchantów Integratorów przez Brutto | Finansowanie merchantów Integratorów przez Brutto | Finansowanie Merchantów | start od 05.2022 | ||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | n/d | Bramka płatnicza | Funkcja: onboarding integratorów | Wzrost sprzedaży | Integracja formularza Melements | Integracja formularza Melements | integratorzy |
| 95 | ||||||||||
Bramka płatnicza | Kanał płatności PIS | Wzrost sprzedaży | PISy w serwisach weryfikacyjnych | PISy w serwisach weryfikacyjnych | pis | 4 | ||||||||||||||
BU E-commerce | NO GO | n/d | Bramka płatnicza | Kanał płatności Alior Raty | Wprowadzenie na rynek | Skalowanie produktów ratalnych Alior Banku | Skalowanie produktów ratalnych Alior Banku | raty |
| 6 | ||||||||||
BU B&T | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Kanał płatności Alior Raty | Wprowadzenie na rynek | Alior Raty - przekazywanie koszyka w Tauron MarketPlace | Alior Raty - przekazywanie koszyka w Tauron MarketPlace | raty | 0 | 33 | |||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Funkcja: Onboarding merchantów przez formularz BM przekazanych przez Platformę (Partner biznesowy) | Wprowadzenie na rynek | Rejestracja wielu platform (oprogramowań) pod Partnerem z kreatora eUmów | Rejestracja wielu platform (oprogramowań) pod Partnerem z kreatora eUmów | integratorzy | 35 | ||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk | STU ERGO Hestia na Życie - wdrożenie płatności w dedykowanym projekcie BM-BS (syriusz-zośka) | STU ERGO Hestia na Życie - wdrożenie płatności w dedykowanym projekcie BM-BS (zośka) | wdrożenie_duże |
| bd | ||||||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka Płatnicza | Dedyk | DWS_VIP - AUCHAN POLSKA | AUCHAN POLSKA_VIP | wdrożenie_duże |
| 20 | ||||||||||||
Bramka płatnicza | Funkcje: oborading marketplace MVP (wymaga automatyzacji działań operacyjnych / rozbudowy marketplace API) | Wprowadzenia na rynek | Marketplace - Abest Energy | Marketplace - Abest Energy | marketplace | 2 | ||||||||||||||
BU Finance | NO GO | ID HUB | Zakończona umowa z Dostawcą. | 1 wdrożenie | Fotoweryfikacja - II Etap - rozwój komponentu | Fotoweryfikacja - II Etap - rozwój komponentu | fotoweryfikacja | 0 | 350 wh (IT) | |||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Dedyk | Wdrożenie płatności w Auchan | Wdrożenie płatności w Auchan | wdrożenie Auchan | 10k/msc | 7 | ||||||||||||
BU E-commerce | NO GO | Bramka płatnicza | Dedyk | Integracja z Eurokarta | Integracja z Eurokarta | wdrożenie Auchan | część pod auchan | |||||||||||||
BU E-commerce | Feedback | TBA | GO | Bramka płatnicza | Dedyk | Integracja z Oney | Integracja z Oney | wdrożenie Auchan | część pod auchan | |||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Funkcja: onboarding integratorów | Wzrost sprzedaży | Wdrożenie Vuyap.com Integrator + formularz integratorski | integracja Vuyap.com | integratorzy | 2 | ||||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | otp.bm.pl - ps, ais, db:paybm i smartney | otp.bm.pl | BNPL | 1000/msc | 850 | |||||||||||
Bramka Płatnicza - OTP Smartney | Dedyk dla Dostawcy usług Smartney. Projekt powiązany z Bramką Płatniczą. | Do weryfikacji czy Smartney korzysta z tego raportu? | Raporty AIS dla Smartney | Raporty AIS dla Smartney | BNPL | 92 wh (IT) | ||||||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | Zewnętrzne OTP - etap II | OTP etap2 | BNPL | 265 | ||||||||||||
Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | [RP] - Raportowanie Smartney | Raportowanie Smartney | BNPL | 25 | ||||||||||||||
Bramka Płatnicza - OTP Paytree | Dedyk dla Dostawcy usług Paytree. Projekt powiązany z Bramką Płatniczą. | Do weryfikacji czy Paytree korzysta z tego raportu? Wg naszej wiedzy korzysta | Nowy rodzaj raportu z danymi zagregowanymi dla Paytree | Nowy rodzaj raportu z danymi zagregowanymi dla Paytree | BNPL | 80 wh (IT) | ||||||||||||||
Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | Smartney - integracja z zewnętrznym OTP | Smartney - integracja z zewnętrznym OTP | BNPL | |||||||||||||||
BU E-commerce | NO GO | Bramka płatnicza | Kanał płatności: OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | Wyodrębnienie bazy scoringowej OTP z PayBM | Wyodrębnienie bazy scoringowej OTP z PayBM | BNPL | |||||||||||||
BU E-commerce | NO GO | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | [PaySmartney] - rozwój i utrzymanie | [PaySmartney] - rozwój i utrzymanie | BNPL | 10 | ||||||||||||
BU B&T | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | OTP w MWF | OTP w MWF | BNPL | 285 | |||||||||||||
BU B&T | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | OTP w MWF - etap 2 | OTP w MWF - etap 2 | BNPL | 12 | |||||||||||||
Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | OTP dla klientów B2B - MVP | OTP dla klientów B2B - MVP | BNPL | 75 | ||||||||||||||
Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP | Do weryfikacji jaki jest cykl życia produktu | Scoring transakcyjny w procesie OTP dla Paytree | Scoring transakcyjny w procesie OTP dla Paytree | BNPL | 140 | ||||||||||||||
BU E-commerce | BU B&T | TBA | GO | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP Faktoria | Wprowadzenie na rynek | OTP dla klientów B2B - Faktoria | OTP dla klientów B2B - Faktoria | BNPL | 21 | ||||||||||
BU E-commerce | TBA | GO | Bramka Płatnicza | Kanał płatności OTP PayPo | Wprowadzenie na rynek | Integracja z PayPo - etap 1 | Integracja z PayPo | BNPL | 75 | |||||||||||
BU B&T | Utrzymanie | Doładowania telefonów | Doładowania rekurencyjne kalendarz | Wprowadzenie na rynek | zasilenia cykliczne na stronach doładowań | zasilenia cykliczne na stronach doładowań | rekurencje_kartowe | 750/msc | 1000 | |||||||||||
BU B&T | Utrzymanie | Doładowania telefonów | Doładowania rekurencyjne saldo | Wprowadzenie na rynek | autodoładowanie na stronie doladowania.orange.pl | autodoładowanie na stronie doladowania.orange.pl | 2 | |||||||||||||
BU Finance | NO GO | ID HUB | Projekt nie został rozpoczęty | Dostęp do bazy PESEL za pośrednictwem KRD - dodanie nowego komponentu w ID HUB | Dostęp do bazy PESEL | 0 | 14 wh (IT) | |||||||||||||
BU E-commerce | TBA | GO | Bramka Płatnicza | Kanał Płatności Hub Ratalny | Wprowadzenie na rynek | Hub Ratalny - POC | Hub Ratalny - POC | hub ratalny | 0 | 5300 + 900 + 400 + 600 | ||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka Płatnicza | Kanał Płatności Hub Ratalny | Wprowadzenie na rynek | HUB Ratalny - implementacja nowego kanału płatności | HUB Ratalny - implementacja nowego kanału płatności | hub ratalny | |||||||||||||
BU E-commerce | TBA | GO | Bramka Płatnicza | Kanał Płatności Hub Ratalny | Wprowadzenie na rynek | Onboarding merchanta do HUBa Ratalnego | Onboarding merchanta do HUBa Ratalnego - integracja z Blue Booster | hub ratalny | ||||||||||||
BU E-commerce | Utrzmanie | Bramka płatnicza | Kanał płatności Blik rekurencyjny | Wprowadzenie na rynek | Aviva - wdrożenie blika rekurencyjnego | Aviva - wdrożenie blika rekurencyjnego | rekurencje_blik | 0 - w końcu nie wdrożone | 140 WH (IT) + duży koszt produktowy bo było mega zamieszanie | |||||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Funkcja: | Wprowadzenie na rynek | Wiele walut w serwisach Paynow zakładanych z formularza integratorskiego | Wiele walut w serwisach Paynow zakładanych z formularza integratorskiego | waluty |
| 140 | |||||||||||
BU E-commerce | NO GO | Bramka płatnicza | projekt niezrealizowany | projekt niezrealizowany | Automatyzacja konfiguracji w PayBM dla rozliczeń podatkowych do US i ZUS | Automatyzacja konfiguracji w PayBM dla rozliczeń podatkowych do US i ZUS | onboarding | 2 | ||||||||||||
BU B&T | Utrzymanie | eVouchery | Dedyk | Wprowadzenie na rynek | vouchery w millennium | vouchery w millennium | 77 | |||||||||||||
Bramka Płatnicza | Funkcja: | Wprowadzenie na rynek | Preautoryzacja - działanie i rozliczanie w modelu marketplace | Preautoryzacja - działanie i rozliczanie w modelu marketplace | preautoryzacja | enelion | 41 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Dedyk dla Autopay mobility | Do weryfikacji czy jest to faza wprowadzenia na rynek na wzrost sprzedaży | SGB Autopay - nowy kanał płatności | SGB Autopay - nowy kanał płatności | autopay | -20/msc | 98 | |||||||||||||
BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | PSD2API NOWE BANKI | PSD2API NOWE BANKI | pis | 1194 wh (IT) | |||||||||||||
NO GO | Bramka płatnicza | NCBIR | [Ekosystem płatności 3.0] Etap 1 - Badania przemysłowe | [Ekosystem płatności 3.0] Etap 1 - Badania przemysłowe | NCBIR |
| ||||||||||||||
NO GO | Bramka płatnicza | NCBIR | [NCBiR] Ekosystem płatności 3.0 | [NCBiR] Ekosystem płatności 3.0 | NCBIR | |||||||||||||||
NO GO | Bramka płatnicza | NCBIR | [NCBiR] [E1Z1] Wybór optymalnej daty płatności | [NCBiR] [E1Z1] Wybór optymalnej daty płatności | NCBIR | |||||||||||||||
NO GO | Bramka płatnicza | NCBIR | [NCBiR] [E1Z2] Algorytm analizujący daty ważności kart | [NCBiR] [E1Z2] Algorytm analizujący daty ważności kart | NCBIR | |||||||||||||||
NO GO | Bramka płatnicza | NCBIR | [NCBiR] [E1Z3] Porównanie danych merchanta i scoring oceny wiarygodności | [NCBiR] [E1Z3] Porównanie danych merchanta i scoring oceny wiarygodności | NCBIR | |||||||||||||||
BU B&T | Utrzymanie | Bramka Płatnicza | Dedyk dla Orange | Orange Star Trek | Orange Star Trek | wdrożenie Orange | 60 | |||||||||||||
BU E-commerce | Tak, na każdy obszar | TBA | GO | Bramka płatnicza | Projekt niezrealizwany | Projekt niezrealizwany | PPro - integracja zagranicznych metod płatności | PPro - integracja zagranicznych metod płatności | zagranica | 0 (i na minus abonament jakiś) | 158 | |||||||||
BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS dla firm | MVP | Wprowadzenie na rynek | AIS dla mikrofirm | AIS dla mikrofirm | 0 | 300 wh (IT) | ||||||||||||
Bramka Płatnicza | Kanał płatności PIS | Wzrost sprzedaży | Integracja z kolejnymi bankami - płatność PIS | Integracja z kolejnymi bankami - płatność PIS | pis | 334 | ||||||||||||||
Feedback | BU AI Clarity | Prowadzone w ramach projektu Onboardingu | 0 | Bramka płatnicza | Funkcja: Onborading merchanta na formularzu BM | w trakcie | Integracja z Transparent Data - zaciąganie danych o merchancie | Integracja z Transparent Data - zaciąganie danych o merchancie | onboarding | 87 | ||||||||||
BU AI | Feedback Clarity | Prowadzone w ramach projektu Onboardingu | 0 | Bramka płatnicza | Funkcja: Onborading merchanta na formularzu BM | Wzrost sprzedaży | Onboarding merchanta nawet w 15 minut | Onboarding merchanta nawet w 15 minut | onboarding | 165 | ||||||||||
BU AI | Feedback Clarity | Prowadzone w ramach projektu Onboardingu | 0 | Bramka płatnicza | Funkcja: Onborading merchanta na formularzu BM | w trakcie | Udostępnienie najlepszego w Europie procesu rejestracji do płatności online | Udostępnienie najlepszego w Europie procesu rejestracji do płatności online | onboarding | 610 | ||||||||||
BU B&T | Utrzymanie (zamknięcie po wygaszeniu projektu przez Partnera) | Doładowania telefonów | Dedyk | Wprowadzenie na rynek | Strona doładowań VirginMobile | Strona doładowań VirginMobile | 32 | |||||||||||||
Bramka płatnicza | Funkcja: preautoryzacja | Wprowadzenie na rynek | [Preautoryzacja] - epic grupujący | [Preautoryzacja] - epic grupujący | preautoryzacja | |||||||||||||||
BU B&T | Utrzymanie | Doładowania telefonów | Dedyk | Wprowadzenie na rynek | wdrożenie doładowań imoje | wdrożenie doładowań imoje | 5 | |||||||||||||
BU AI | BU e-com BU B&T New brand | https://bluemedia.atlassian.net/wiki/spaces/APC/pages/1596293325 | Go/Rozwój | 0 | Bramka płatnicza | APC | Wprowadzenie na rynek | Zadania dotyczące stworzenia komponentów dla AutoPayCheckout | AutoPayCheckout | checkout | 125 | |||||||||
PAYMS-486/ PAYMENTS-87 | BU AI | BU e-com BU B&T | https://bluemedia.atlassian.net/wiki/spaces/APC/pages/1596293325 | Go/Rozwój | 0 | Bramka płatnicza | APC | Wprowadzenie na rynek | Cards AutopayCheckout | Cards Autopay Checkout | checkout | 45 | ||||||||
BU AI | BU e-com BU B&T New brand | https://bluemedia.atlassian.net/wiki/spaces/APC/pages/1596293325 | Go/Rozwój | 0 | Bramka płatnicza | APC | Wprowadzenie na rynek | PBS - Implementacja nowego kanału płatności APC | PBS - Implementacja nowego kanału płatności APC | checkout | 14 | |||||||||
BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Kanał płatności Apple Pay | Do określenia faza | Apple Pay w Shoperze | Apple Pay w Shoperze | Apple Pay | 750/msc | 62 | |||||||||||
BU E-commerce | NO GO | Bramka płatnicza | Kanał płatności Apple Pay | Do określenia faza | Onboarding ApplePay w Shoper | Onboarding ApplePay w Shoper | Apple Pay | 12 | ||||||||||||
BU E-commerce | Feedback | TBA | GO | Bramka płatnicza | Kanał płatności zagranicznych Czechy | Wprowadzenie na rynek | [PBL CZ] Manualny onboarding merchanta - epic grupujący | [PBL CZ] Manualny onboarding merchanta - epic grupujący | zagranica | 3500/msc | 10 | |||||||||
PO-811 | BU E-commerce | Utrzymanie | Bramka płatnicza | Kanał płatności zagranicznych Czechy / Słowacja | Wprowadzenie na rynek | Zagraniczne metody płatności w ramach integracji z PayU | Zagraniczne metody płatności w ramach integracji z PayU | zagranica | 130 | |||||||||||
BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - Fotoweryfikacja | Produkt gotowy. | Wprowadzenie na rynek. | Fotoweryfikacja - integracja z Identt | Fotoweryfikacja - integracja z Identt | fotoweryfikacja | 0 | 971 wh (IT) | |||||||||||
BU Finance | BU B&T (wdrożenie komponentu do rejestracji kart SIM) | Utrzymanie | ID HUB - Fotoweryfikacja | Produkt gotowy. | Wprowadzenie na rynek. | Fotoweryfikacja - integracja z Identt etap II | Fotoweryfikacja - integracja z Identt etap II | fotoweryfikacja | 112 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-6151">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-6151?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="104">WERMAT-6151</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDI-593">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDI-593?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="105">PDI-593</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Poprawa jakości | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Mimir w AIS | Mimir w AIS | jakość id-hub | 245 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-6147">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-6147?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="106">WERMAT-6147</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Poprawa jakośći | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Zmiana obsługi danych osobowych AIS z Santandera | Zmiana obsługi danych osobowych AIS z Santandera | 56 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5929">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5929?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="107">WERMAT-5929</a>
</span>
| BU ecommerce | Feedback | TBA | GO | ID HUB - AIS | Dedyk dla Hub Ratalny w Bramce Płatniczej | Dostosowanie maila i SMSa w procesie AIS w HUBie Ratalnym | Dostosowanie maila i SMSa w procesie AIS w HUBie Ratalnym | raty | 30 wh (IT) | ||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5915">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5915?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="108">WERMAT-5915</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB - AIS | Poprawa błędu | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Poprawa błędów parsera PKO BP | Poprawa błędów parsera PKO BP | pkobp - screen scrapping | 73 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5890">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5890?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="109">WERMAT-5890</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB - AIS | Poprawa błędu | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Obsługa SCA w PKO BP - screen scraping | Obsługa SCA w PKO BP - screen scraping | pkobp - screen scrapping | 320 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5735">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5735?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="110">WERMAT-5735</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDI-640">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDI-640?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="111">PDI-640</a>
</span>
| BU Finance | GO - w trakcie | ID HUB | Projekt nie rozpoczęty. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Rozwój panelu administracyjnego ID HUB | Rozwój panelu administracyjnego ID HUB | panel id-hub | 82 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5677">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5677?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="112">WERMAT-5677</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB | Dedyk dla Ikano. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Dedykowany tytuł maila z potwierdzeniem w PDF (AIS i FOTO) dla Ikano | Dedykowany tytuł maila z potwierdzeniem w PDF (AIS i FOTO) dla Ikano | ikano - id-hub | 31 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5664">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5664?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="113">WERMAT-5664</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Formularz startowy IDHUB realizowany przez Frontend | Formularz startowy IDHUB realizowany przez Frontend | panel id-hub | 184 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5340">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5340?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="114">WERMAT-5340</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Projekt jakościowy | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Zapisywanie zapasowych urli przekierowujących do AISa | Keszowanie Urli | jakość id-hub | 670 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5335">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5335?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="115">WERMAT-5335</a>
</span>
| NO GO | Data | NCBiR | produkt w trakcie przygotowania | Machine Learning Research & Development | ML R&D | operation-cutter - jakość | 267 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5211">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5211?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="116">WERMAT-5211</a>
</span>
| NO GO | Data | NCBiR Zakończenie prac nad produktem Scoring. Bez dalszych prac produkt nie będzie gotowy do fazy Wprowadzenie na rynek. | System do liczenia agregatów | Agregaty | ncbir | 0 | 238 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5120">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5120?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="117">WERMAT-5120</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS ID HUB - przelew | Poprawa jakości | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Import brakujących danych adresowych z bazy Teryt | Teryt | operation-cutter - jakość | 16 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-5049">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-5049?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="118">WERMAT-5049</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Funkcja AIS - 0 wdrożeń Partnerów Produkt gotowy | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Budowa wielu drzew kategorii AIS | Budowa wielu drzew kategorii AIS | ncbir | 0 | 776 wh (IT) | ||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4958">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4958?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="119">WERMAT-4958</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS + przelew | Projekt wpływający na jakoś przelewu i AISa. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Rozdzielenie ścieżek OC | Rozdzielenie ścieżek OC | operation-cutter - jakość | 138 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4895">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4895?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="120">WERMAT-4895</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Poprawa jakości | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | PSD2API Optymalizacja procesów | PSD2API Optymalizacja procesów | jakość id-hub | 44 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4872">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4872?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="121">WERMAT-4872</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Funkcja przygotowana pod 1 Partnera | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Rozszerzenie raportu o saldo po transakcji | Rozszerzenie raportu o saldo po transakcji | paytree - id-hub | 61 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4795">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4795?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="122">WERMAT-4795</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Projekt jakościowy | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Asynchroniczny dostęp do PSD2 API banków | PSD2API ASYNC | jakość id-hub | 445 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4791">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4791?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="123">WERMAT-4791</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - przelew i AIS | Projekt jakościowy | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Aktualizacja bazy PNA | Aktualizacja bazy PNA | operation-cutter - jakość | 57 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4769">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4769?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="124">WERMAT-4769</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Dedykowany - warunek wdrożenia | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Dodanie UUID weryfikacji na pisemnym potwierdzeniu | Dodanie UUID weryfikacji na pisemnym potwierdzeniu | twino - id-hub | 8 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4700">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4700?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="125">WERMAT-4700</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Projekt odpowiadający na wymagania compliance | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Zabezpieczenie plików pdf z raportami AIS przed nieuprawnionym dostępem | Zabezpieczenie plików pdf z raportami AIS przed nieuprawnionym dostępem | jakość id-hub | 200 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4551">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4551?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="126">WERMAT-4551</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB - AIS i przelew | Poprawa jakości cięcia danych | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Cięcie danych z użyciem danych z formularza | CutForm | operation-cutter - jakość | 169 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4422">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4422?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="127">WERMAT-4422</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB AIS | Projekt dedykowany na zlecenie bramki | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Raporty AIS dla Smartney | Raporty AIS dla Smartney | smartney - id-hub | 92 wh (IT) | wycofujemy z przepięciem na OC 2.1 | ||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4356">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4356?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="128">WERMAT-4356</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB AIS | Projekt jakościowy | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Async AIS | Async AIS | jakość id-hub | 174 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4179">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4179?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="129">WERMAT-4179</a>
</span>
| Delivery | HUB into the cloud | HUB into the cloud | jakość id-hub | 498 wh (IT) | |||||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4135">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4135?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="130">WERMAT-4135</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | Przelew weryfikacyjny | Jakościowy, dedykowany | Dojrzałość rynkowa | Zmiany sposobu cięcia danych w przelewie weryfikacyjnym dla PKO BP | Tryb weryfikacji dla PKO | pkobp - id-hub | 113 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4123">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4123?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="131">WERMAT-4123</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | Przelew weryfikacyjny | Jakościowy, w odpowiedzi na wymagania Partnera, do późniejszego wykorzystania | Dojrzałość rynkowa | Antyfraud dla ING | Antyfraud dla ING | ing - id-hub | 78 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4102">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4102?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="132">WERMAT-4102</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | dodanie funkcjonalności | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Automatyczne wystawianie potwierdzeń weryfikacji AIS | Automatyczne wystawianie potwierdzeń weryfikacji AIS | 87 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4025">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4025?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="133">WERMAT-4025</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB | panel wewnętrzny - I etap | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Panel administracyjny z opcją konfiguracji kont Partnerów | Panel administracyjny z opcją konfiguracji kont Partnerów | panel id-hub | 975 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-4001">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-4001?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="134">WERMAT-4001</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB AIS i przelew (AIS i bramka) | usprawnienia OC mogą dotyczyć i AISa i przelewu | w zależności od produktu jw. | Usprawnienie funkcjonowania Operation Cuttera | Usprawnienie funkcjonowania Operation Cuttera | operation-cutter - jakość | 22 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3982">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3982?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="135">WERMAT-3982</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB AIS i przelew (AIS i bramka) | projekt podnoszący jakość produktów | w zależności od produktu (przelew bramka - dojrzałość, ais - wprowadzenie/wzrost) | Przebudowa procesu tworzenia trybów weryfikacji | Przebudowa procesu tworzenia trybów weryfikacji | jakość id-hub | 112 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3871">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3871?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="136">WERMAT-3871</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB | jakość | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Zwiększenie SLA do 99,9% oraz uszczelnienie procesu weryfikacyjnego w ID HUBie | Zwiększenie SLA do 99,9% oraz uszczelnienie procesu weryfikacyjnego w ID HUBie | jakość id-hub | 302 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3737">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3737?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="137">WERMAT-3737</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB | procesy wewnętrzne - usprawnienie | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Usprawnienie procedury wdrożeniowej w ID HUB - nowy wzór zamówienia | Usprawnienie procedury wdrożeniowej w ID HUB - nowy wzór zamówienia | 18 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3708">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3708?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="138">WERMAT-3708</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB | automatyzacja rozliczeń ID HUB | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Rozliczenia ID HUB | Rozliczenia ID HUB | 60 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3684">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3684?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="139">WERMAT-3684</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | dodanie funkcjonalności | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Dodanie wzoru potwierdzenia weryfikacji AIS do Scribe/ integracja SOD ze Scribem | Dodanie wzoru potwierdzenia weryfikacji AIS do Scribe/ integracja SOD ze Scribem | 40 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3675">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3675?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="140">WERMAT-3675</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | wymagania formalne | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Dodatkowe SCA do pobrania historii transakcji pow. 90 dni | Dodatkowe SCA do pobrania historii transakcji pow. 90 dni | 61 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3578">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3578?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="141">WERMAT-3578</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | dot. modelu działania usługi | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | AIS - model white label | AIS - model white label | 414 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3535">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3535?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="142">WERMAT-3535</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Rozwój AISa. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Dostarczanie Partnerowi surowych danych z rachunku | Dostarczanie Partnerowi surowych danych z rachunku | bnp - id-hub | 144 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3493">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3493?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="143">WERMAT-3493</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Projekt wpływający na jakość usługi opartej na AISie. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Zwiększenie dostępności infrastruktury AIS | Zwiększenie dostępności infrastruktury AIS | jakość id-hub | 20 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3489">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3489?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="144">WERMAT-3489</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Rozszerzenie raportu AIS | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Dodatkowe dane o rachunku w raporcie | Dodatkowe dane o rachunku w raporcie | 43 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3481">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3481?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="145">WERMAT-3481</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB - AIS | Projekt nie został rozpoczęty. | AIS dla firm | AIS dla firm - pobieranie i przetwarzanie danych pobranych jednorazowo | 0 | 108 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-3472">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-3472?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="146">WERMAT-3472</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Rozwój AISa - działania wpływające pozytywnie na UX. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Usunięcie 2. kroku w ścieżce AIS | Usunięcie 2. kroku w ścieżce AIS | 99 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-2028">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-2028?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="147">WERMAT-2028</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB AIS | Rozwój AISa. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Rozbudowa pobierania transakcji AIS do 365 dni | Rozbudowa pobierania transakcji AIS do 365 dni | 94 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-2002">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-2002?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="148">WERMAT-2002</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS | Rozwój AISa. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Monitorowanie - AIS | Monitorowanie - AIS | jakość id-hub | 553 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="WERMAT-1987">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/WERMAT-1987?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="149">WERMAT-1987</a>
</span>
| BU Finance | NO GO | ID HUB - AIS | Projekt nie rozpoczęty. | AIS - Scoring | AIS - Scoring | ncbir | 0 | 275 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDI-777">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDI-777?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="150">PDI-777</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - przelew i AIS | Nie zostały wzięte pod uwagę wszystkie dane przy decyzji o rozpoczęciu projektu - prace, które równolegle były prowadzone, wpłynęły pozytywnie na działanie usług u Partnera, przez co mini panel przestał być niezbędny. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Implementacja urla i minipanelu do zmiany statusu weryfikacji w ID HUB | Statusy ręczne | inbank - id-hub | 240 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDI-713">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDI-713?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="151">PDI-713</a>
</span>
| Clarity | ID HUB i przelew | Projekt compliance. | Wprowadzenie na rynek / wzrost sprzedaży | Zmiany treści związane z podwyższeniem kapitału BM - AIS i Kokos | Zmiany treści związane z podwyższeniem kapitału BM - AIS i Kokos | 0 | 22 wh (IT) | ||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDI-587">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDI-587?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="152">PDI-587</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB przelew i przelew na bramce | Rozwój i ulepszenie działania przelewu - obsługa kont wspólnych | w zależności od produktu (przelew bramka - dojrzałość, ais - wprowadzenie/wzrost) | Poprawa OC - Obsługa listy osób (imion+nazwisk) w danych z kont wspólnych | Współwłasności w OCv2 | jakość id-hub | 307 wh (IT) | |||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-43">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-43?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="153">PDL-43</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-98">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-98?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="154">PDL-98</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-97">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-97?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="155">PDL-97</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-233">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-233?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="156">PDL-233</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-266">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-266?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="157">PDL-266</a>
</span>
| BU AI | BU e-com BU B&T | https://bluemedia.atlassian.net/wiki/spaces/APC/pages/1596293325 | GO/Rozwój | 2 | APC | Zostały wykonane prace analityczno - techniczne (agregaty). W międzyczasie zmieniło się zapotrzebowanie interesariuszy na scoring. Efektem prac jest m.in horda (system do zbierania danych) i tutaj wykonywane są dalej prace na rzecz obszaru data. | Budowa scoringu pod Autopay Checkout | autopay | 0 | 246 469 840 479 90 Razem: 2124 wh | |||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-210">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-210?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="160">PDL-210</a>
</span>
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="PDL-29">
<a href="https://bluemedia.atlassian.net/browse/PDL-29?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="161">PDL-29</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | ID HUB - AIS i przelew/przelew na bramce | Rozwój cięcia danych w usługach AIS i przelew. | Rozwój prac nad Operation Cutter - wersja Machine Learningowa | operation-cutter - jakość | 168 109 Razem: 277 wh | |||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="MAILSIGN-24">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/MAILSIGN-24?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="162">MAILSIGN-24</a>
</span>
| Operacje | Mailer | Szybsze wykrywanie niedziałającej usługi, utrzymanie płynności oraz zapobieżenie ewentualnym incydentom wynikających z błędnego działania mechanizmu podpisu cyfrowego dla krytycznych maili z bramki płatniczej.
| Wykorzystywane wewnątrz BM + 5 klientów komercyjnych (a2mobile, bph, finance brokers, rachuneo, metlife) | Stworzenie monitoringu usługi MailerSigningBox w Zabbix | JAKOŚĆ | 36 WH | |||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="SMSC-74">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/SMSC-74?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="163">SMSC-74</a>
</span>
| BU Finance | Komunikacja SMS | Szybsze wykrywanie niedziałających terminali, utrzymanie płynności oraz zapobieżenie ewentualnym incydentom. | [JAKOŚĆ] Monitoring terminalek | JAKOŚĆ | 16 | ||||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="SMSMSGR-1088">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/SMSMSGR-1088?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="164">SMSMSGR-1088</a>
</span>
| BU Finance | Komunikacja SMS | zwiększenie skuteczności dostarczania SMS. Podniesienie SLA w związku z automatyzacją przełączania ruchu obsługiwanego przez systemy kolejkowe. Jest to odpowiedź na zgłoszone potrzeby Klienta (wynikające z działań naprawczych po awariach). Celem mechanizmu jest wykrycie Problemów, w jak najkrótszym czasie i poinformowanie Partnera o tym w przeciągu 30 minut. W konsekwencji tego działania, zwiększona zostanie skuteczność dostarczania SMS i podniesienie SLA, w związku z automatyzacją przełączania ruchu obsługiwanego przez systemy kolejkowe. Zostały stworzone dwa typy alertów informujące o:
| Wprowadzenie na rynek 1 wdrożenie | Mechanizm informowania partnerów o awariach (w tym o awariach operatorów) | 384 | ||||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="MAILERCORE-188">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/MAILERCORE-188?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="165">MAILERCORE-188</a>
</span>
| Krzysztof Ambroziak projekt realizowany na zlecenie Roberta | Mailer | możliwość dodawania załączników do tresci maili (wysyłania w szablonie mailowym załączników) Dodawanie dokumnetow np. w PDF. Przy okazji nowych wdrożeń dla Orange i a2mobile w projekcie doładowań powstała potrzeba wysyłania w szablonie mailowym załączników. Chodzi tutaj o maile dotyczące zawarcia umowy z Blue Media, gdzie regulamin uslugi powinien być umieszczony jako załącznik. Konieczność przekazywania partnerowi regulaminu oraz TOiP w pliku PDF na jego adres email (wraz z informacją o zawarciu umowy). Mechanizm zostanie wprowadzony na polecenie z Działu Prawnego. → wskazane ryzyko compliance'owe i reputacyjne. | Mechanizm wysyłki załączników w Mailerze | 67 | |||||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="SMSMSGR-958">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/SMSMSGR-958?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="167">SMSMSGR-958</a>
</span>
| BU Finance | Utrzymanie | Komunikacja SMS | Przetarg - realizacja obsługi SMS-ów Zapewnienie usługi polegającej na wysyłaniu wiadomości SMS (Short Message Service) do numerów sieci komórkowych z systemów informatycznych Banku Pocztowego | wdrożenie dedykowane | Wdrożenie Banku Pocztowego - dedykowany WS | 307 | |||||||||||||
<span class="confluence-jim-macro jira-issue" data-jira-key="SMSBOT-145">
<a href="https://jira.blue.pl/browse/SMSBOT-145?src=confmacro" class="jira-issue-key" data-index="168">SMSBOT-145</a>
</span>
| BU e-commerce | NO GO | Opti SMS | Wdrożenie BOTa ( udostępnienie www ) w Ergo Hestii pozwalające na automatyzację procesów Partnera Stworzenie panelu www do obsługi sms BOT, w celu optymalizacji procesów i zwiększenia sprzedaży partnerów. | Wprowadzenie na rynek brak wdrożeń | nowy panel BOT.bm.pl MVP 2.0 | 1379 |