5+ lat doświadczenia w pracy product ownera
Wizja Produktu: Product Owner powinien przy wspópracy z Product Managerem posiadac klarowną wizję produktu i jego wartości. Powinien umieć jasno przedstawić i komunikować wizję produktu zespołowi developerskiemu i interesariuszom, dostosowując ją do ogólnych celów organizacji.
Zarządzanie Product Backlogiem: Kompetencja w zarządzaniu Product Backlogiem jest kluczowa dla Product Ownera. Powinien umieć priorytetyzować i utrzymywać dobrze zdefiniowany backlog, zapewniając, że historie użytkownika/opisy epików są odpowiednio zdefiniowane, oszacowane i dopracowane.
Współpraca z Interesariuszami: Skuteczna współpraca z interesariuszami jest niezwykle ważna dla Product Ownera. Powinien umieć zbierać i uwzględniać opinie, angażować interesariuszy w dyskusje na temat produktu oraz zarządzać ich oczekiwaniami na etapie rozwoju produktu.
Zbieranie Wymagań: Product Owner powinien być biegły w zbieraniu i dokumentowaniu wymagań. Powinien posiadać silne umiejętności analityczne i prowadzenia wywiadów, aby zrozumieć potrzeby użytkowników, przekształcać je w konkretne historie użytkownika/opisy zadan i zapewnić, że są one zgodne z celami biznesowymi.
Planowanie Dostarczania Produktu: Kompetencja w planowaniu i koordynowaniu dostarczania produktu jest istotna dla Product Ownera. Powinien potrafić tworzyć i zarządzać planami wydań, zapewniać terminowe dostarczanie wersji produktu oraz optymalizować harmonogram produktu na podstawie opinii Product Managera i interesariuszy produktu.
Wykonywanie Sprintów: Product Owner powinien aktywnie uczestniczyć w planowaniu sprintów, scrum/kanban spotkaniach, przeglądach sprintów i retrospekcjach. Powinien współpracować z zespołem developerskim, udzielać wyjaśnień na temat historii użytkownika/zadan i podejmować terminowe decyzje, aby osiągnąć cele sprintu.
Maksymalizacja Wartości Biznesowej: Kompetencja w maksymalizacji wartości biznesowej jest kluczowym zadaniem Product Ownera. Powinien posiadać silne zrozumienie biznesu, rozumieć dynamikę rynku, potrzeby klientów oraz strategiczne cele organizacji. Powinien priorytetyzować historie użytkownika/zadania, które przynoszą najwyższą wartość biznesową.
Strategia Produktu:Wesprzec Product Managera w realizacji strategii produktu. Powinien posiadać głębokie zrozumienie krajobrazu rynkowego, przewidywać przyszłe trendy i opracowywać długoterminowe plany w celu osiągnięcia wizji produktu i celów biznesowych. (?)
Przywództwo i Mentorstwo: Senior Product Owner powinien wykazywać cechy przywódcze i mentorować młodszych Product Ownerów. Powinien prowadzić i wspierać innych członków zespołu, dzielić się najlepszymi praktykami oraz promować kulturę współpracy i innowacyjności w rozwoju produktu.
Zarządzanie Interesariuszami:Kompetencja w zarządzaniu złożonymi relacjami z interesariuszami jest kluczowa dla Senior Product Ownera. Powinien być zdolny do wpływania i negocjacji z interesariuszami, rozwiązywania konfliktów oraz budowania silnych partnerstw w celu zapewnienia sukcesu produktu.
Zarządzanie Portfelem Produktów:Senior Product Owner powinien wykazywać kompetencje w zarządzaniu wieloma produktami lub portfelem produktów. Powinien mieć strategiczne spojrzenie, równoważyć zasoby i priorytety między różnymi produktami oraz podejmować świadome decyzje w celu optymalizacji całego portfela produktów.
Ciągłe Doskonalenie:Senior Product Owner powinien być zaangażowany w ciągłe doskonalenie. Powinien identyfikować możliwości usprawnienia procesu rozwoju produktu, wdrażać najlepsze praktyki agile oraz stymulować innowację i efektywność w zespole.
Rozwój Biznesu: Kompetencje w identyfikowaniu i wykorzystywaniu nowych możliwości biznesowych są niezbędne dla Senior Product Ownera. Powinien posiadać silne umiejętności badania rynku, być proaktywny w pozyskiwaniu opinii klientów oraz wnosić wkład w inicjatywy innowacji i rozwoju produktu.
Ekspertyza w Metodologiach Agile: Senior Product Owner powinien posiadać zaawansowane zrozumienie metodologii agile i frameworków poza Scrumem. Powinien dobrze znać zasady Lean, Kanban i inne istotne podejścia, co pozwoli mu dostosowywać procesy i metody do indywidualnych potrzeb.
Domenowa wiedza z zakresu działania produktu: powinien posiadać ekspercka wiedze z zakresu działania produktu na rynku, posiadać świadomość konkurencji i trednów rynkowych.