5+ lat doświadczenia w pracy product managera
Strategiczne planowanie produktu: Product Manager powinien posiadać zdolność do tworzenia strategii produktowych, uwzględniając cele biznesowe, analizę rynku i potrzeby klientów. Powinien rozwijać długoterminowe plany rozwoju produktu, identyfikować obszary wzrostu i dostosowywać strategię do zmieniających się warunków rynkowych.
Zarządzanie portfelem produktów:Product Manager powinien mieć kompetencje w zarządzaniu portfelem produktów, czyli koordynowaniu i zrównoważonym inwestowaniu zasobów w różne produkty w ramach organizacji. Powinien podejmować decyzje dotyczące alokacji zasobów, analizować rentowność i wydajność poszczególnych produktów oraz dążyć do optymalizacji portfela.
Współpraca z zespołami:Product Manager powinien wykazywać umiejętności współpracy i komunikacji z różnymi zespołami w organizacji, takimi jak zespoły developmentu, marketingu, sprzedaży czy obsługi klienta. Powinien tworzyć mosty pomiędzy tymi działami, zapewniając efektywną współpracę i realizację wspólnych celów.
Badanie rynku i analiza konkurencji:Product Manager powinien prowadzić badania rynku, analizować trendy, potrzeby klientów i konkurencję. Powinien posiadać umiejętność przekształcania danych rynkowych w wartościowe informacje i wiedzę, które będą służyć do podejmowania decyzji dotyczących strategii produktu.
Zarządzanie cyklem życia produktu:Product Manager powinien mieć kompetencje w zarządzaniu cyklem życia produktu od koncepcji do wycofania. Powinien prowadzić procesy planowania, projektowania, wdrożenia i monitorowania produktów, dbając o terminowość i jakość dostarczanych rozwiązań.
Zarządzanie zespołem: Product Manager powinien posiadać umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym, który może obejmować Product Ownerów & Product Specjalistow i inne role związane z produktem. Powinien budować i motywować zespół, przekazywać cel, rozdzielać zadania i monitorować postępy.
Umiejętność podejmowania decyzji: Product Manager powinien być zdolny do podejmowania decyzji opartych na danych, analizie i ocenie ryzyka. Powinien być pewny swoich decyzji, jednocześnie elastyczny i gotowy do dostosowania się do zmieniających się okoliczności
Strategiczne przywództwo: Senior Product Manager powinien posiadać rozwinięte umiejętności strategicznego przywództwa. Powinien być zdolny do definiowania i realizacji długoterminowej strategii produktowej, zarządzania portfelem produktów i identyfikowania nowych możliwości rozwoju biznesowego.
Zarządzanie złożonymi projektami: Senior Product Manager powinien mieć doświadczenie w zarządzaniu złożonymi projektami i wieloma zespołami. Powinien umieć skutecznie koordynować różne obszary funkcjonalne w organizacji, zapewniając osiągnięcie celów projektu i wdrożenie nowych produktów na rynek.
Budowanie strategicznych partnerstw: Senior Product Manager powinien wykazywać umiejętność budowania strategicznych partnerstw z kluczowymi interesariuszami, klientami, dostawcami i innymi podmiotami zewnętrznymi. Powinien umieć nawiązywać i utrzymywać trwałe relacje, które wspierają rozwój produktów i sukces biznesowy.
Innowacyjność i przewaga konkurencyjna: Senior Product Manager powinien być aktywnie zaangażowany w badanie rynku, analizę konkurencji i poszukiwanie nowych trendów i możliwości innowacyjnych. Powinien być zdolny do tworzenia i wprowadzania na rynek innowacyjnych produktów, które zapewniają przewagę konkurencyjną organizacji.
Mentorstwo i rozwój zespołu: Senior Product Manager powinien mieć umiejętność mentorowania i rozwijania Product Managerów/Product Ownerow oraz innych członków zespołu. Powinien wspierać rozwój kompetencji w zakresie zarządzania produktami, budować potencjał zespołu i promować kulturę ciągłego doskonalenia.
Domenowa wiedza z zakresu działania produktu: powinien posiadać ekspercka wiedze z zakresu działania produktu na rynku, posiadać świadomość konkurencji i trednów rynkowych.