Delivering from Blue Sky - biuletyn 2023-06-21

Zapraszamy na aktualności!

Framework Współpracy

W ramach Frameworku Współpracy z Delivery odbyły się kolejne spotkania sterujące. Raporty ze spotkań:
- 2023-06-13 Meeting notes - Tollgate 1/2/3
- 2023-06-20 Meeting notes - T-Shirt
Uwaga produktowcy! W notatkach ze spotkania z Jun 20, 2023 pojawiło się wezwanie do Was w aspekcie projektów jakościowych. Uprzejma prośba o zerknięcie w notatkę.

Podsumowanie maja 2023

Wprost z biurka @Przemysław Ciesielski (Unlicensed), raport stanu Delivery za ubiegły miesiąc: HTTP 404

Suggestion Box

Pierwsze zgłoszenia i pierwsze odpowiedzi:

Post Office Box Po około dwóch tygodniach pojawiły się pierwsze wiadomości w naszej "wrzutni". Spieszymy z odpowiedziami:

Anna Buczyńska - w odpowiedzi na Twoją prośbę o automatyczne ustawianie sponsora w sub-taskach - Jakub Demczuk zajmie się ustawieniem takiego mechanizmu. Jednocześnie chcemy zaznaczyć, że rekomendujemy przestać używać sub-tasków, a zamiast tego wiązać zadania przy pomocy dedykowanego instrumentu w Jirze lub spinać powiązane zadania Epiciem. Sub taski sprawiają problemy przy zarządzaniu sprintami oraz przy liczeniu podsumowań zutylizowanego czasu. Docelowo sub-taki chcemy wyłączyć.
Anonim - Prośba o uproszczenie formularza CR lub wręcz usunięcie tego bytu.

Zaczniemy od końca. CRki póki co nie zostaną usunięte. Organizacyjnie borykamy się z kłopotem harmonogramowania i dostarczania prac zgodnie z nim. Nie kończymy projektów w założonych budżetach i terminach. Poświęcanie czasu na zadania pozaprojektowe jest jednym z czynników składających się na tę sytuację. CRki mają za cel ograniczyć zajmowanie się pracami pozaprojektowymi oraz zwiększenie świadomości PO i PMów co do zachodzących zmian w produktach. Gdy uda się zbudować orientację zespołów na odpowiednie definiowanie celów, które są kaloryczne, trafną priorytetyzację, planowanie i następnie egzekucję w założonym czasie, prawdopodobnie wymóg stosowania CRek do każdej zmiany zostanie zniesiony i pozostanie tylko jako instrument zlecania zmian przez zewnętrznych (w rozumieniu "poza Delivery") klientów.
Uproszczenie formularza. Pola specyficzne dla projektów typu Quality i NPI rzeczywiście są nadmiarowe dla CR. Sprawdzimy możliwość uproszczenia formularza w taki sposób, aby nie wyświetlać tych pól, które nie są kluczowe dla danej kategorii. Ponieważ praca ta wymaga pewnego researchu, nie deklarujemy dziś terminu realizacji takiej zmiany. Nie mamy jednak w planach rezygnacji z takich pól jak sponsor (zarzut wobec sensowności tego pola podniesiono wprost). Jest to wartość kluczowa dla rozpoczęcia prac. Z punktu widzenia zarządzania zespołami i projektami jest bardzo istotnym, by wiedzieć gdzie kryje się koszt wytworzenia i utrzymania. Trafne identyfikowanie tych kosztów daje możliwość wzmocnienia tych miejsc, które generują marżę lub minimalizowanie ilości prac/tolerowanie niedoskonałości w miejscach tych, które nie są rentowne. W długiej perspektywie znajdzie to przełożenie także na nasze wypłaty. Jeśli zakładasz zadanie i nie wiesz kto mógłby być sponsorem, może właściwym będzie zadać sobie wówczas pytanie "komu dana rzecz jest faktycznie potrzebna?" Dziękujemy za zgłoszenia i czekamy na następne: https://forms.office.com/r/sua7BGpWpe

“Książka skarg i zażaleń” znajduje się pod adresem: Microsoft Forms

Przegląd incydentów

Pieczołowicie zbierane i wypełniane incydenty (Incident Management) nie powinny być “l'art pour l'art”. W związku z powyższym rozpoczęliśmy pod przewodnictwem @Paweł Stanka program cyklicznych spotkań poświęconych przeglądom tego na czym się potknęliśmy i jakie z tego wynikają wnioski. Zapis notatek z pierwszego przeglądu znajdziecie pod adresem: 2023-06-16 Meeting notes. W kolejnych Biuletynach spodziewajcie się linków do kolejnych raportów. Jeśli macie pytania lub uwagi do tego, co w ramach ww spotkań wyprodukowano, śmiało zgłaszajcie się do uczestników spotkań.

Zmiany kadrowe

Wesołe Od pierwszego lipca zespoły Data & Services SMS i Data & Services Topup wesprze produktową pomocą @Paulina Gutowska

Smutne Opuszczają nas @Maciej Dudzik oraz @Marcin Rudzki (Unlicensed) Dzięki Panowie za ostatnie miesiące i lata.

Co w trawie piszczy

Zespół Data & Services Topup

Zespół Data & Services Frontend oraz Back Office DevNetOps

Zespół Payments Open Banking

Zespół Payments Cards

udało się stokenizować 95% kart w BM ACQ (kart Visa), co wynikało z umowy jaką podpisaliśmy z Visą. i od maja wszystkie nowe karty Autopaya są tokenizowane plus właśnie zostały stokenizowane wstecznie karty
wdrożyliśmy dziś zmiany związane z Announcement 6022 dla transakcji Mastercardowych, czyli do transakcji dodawane są ponizsze dane:

kodu kraju
województwa
numeru kontaktowego do merchanta
numeru na support w czym wsparł nas zespół Data & Services Identity.

jesteśmy na końcówce przekazywania wstecznie danych do DLH i MBS związanych z DCC
Komar wyjechał na urlooop :emot

...i jeszcze o wdrożeniu MSCOFa, czyli tokenizacji w mastercard dla płątności cyklicznych, fragment z oficjalnego maila z MC: Let me hereby thank all of you very much for the unrivalled cooperation and a proactive approach that have contributed so much to the successful implementation – the first SCOF solution in production on the Polish market. wiem, ze był fragment o tym poprzednio, ale chwalę się naszą pracą raz jeszcze

Zespół Back Office DevNetOps

Jesteśmy w trakcie ujednolicania stacku monitoringu dla wszystkich naszych środowisk K8S, co za tym idzie uruchomiliśmy jedną grafanę i jednego thanosa, które spinają ze sobą wszystkie klustry K8S występujące w BM. Jeśli chcielibyście dowiedzieć się więcej jak działa stack więcej informacji znajdziecie tutaj: Monitoring and Visualization

Migracja bazy Paybm-accept do AWS już za nami Z małymi potknięciami ale udało nam się w całości przenieść bazę paybm-accept do AWS, co oznacza że całe środowisko paybm-accept jest obecnie w chmurze!

(o tym także wyżej - przypis redakcji :slight_smile: ) Za nami również uruchomienie CDN'a na Produkcji PayBM dla frontu, co dość mocno odciążyło LB odpowiadające za pierwszy kontakt pomiędzy userami korzystającymi z bramki, a nami. Więcej informacji co to w ogóle jest CDN poniżej https://aws.amazon.com/caching/cdn/

Zespół Data & Services Identity

Zespół Grupa Architekci i Payments Online

Lato!

Otwieramy pełnię sezonu urlopowego!

Z tej okazji życzymy wszystkim dobrego wypoczynku, naładowania baterii, wzrostu energii i motywacji do działania w następnych miesiącach! Na dobry początek tego okresu trochę disco krindżówy:

https://www.youtube.com/watch?v=PMn-wqvanlI